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3月12日，柳鋼集團(tuán)召開“協(xié)同創(chuàng)效年”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，全面部署2026年協(xié)同創(chuàng)效各項(xiàng)重點(diǎn)工作。柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李斌在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求，以開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，堅(jiān)持實(shí)干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績(jī)說(shuō)話、讓人民評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提升效率效益，鞏固擴(kuò)大逆勢(shì)發(fā)展、向好向新的良好勢(shì)頭，確保集團(tuán)“十五五”開好局起好步，為廣西打造制造業(yè)十大現(xiàn)代化支柱產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量。

李斌指出，“十四五”期間，面對(duì)行業(yè)深度調(diào)整周期，柳鋼通過“改革攻堅(jiān)行動(dòng)”“提質(zhì)增效年”“提質(zhì)增效深化年”“精益管理年”系列“主題年”活動(dòng)，走出了一條向好向優(yōu)逆勢(shì)突圍之路。今年的“協(xié)同創(chuàng)效年”活動(dòng)，既是對(duì)去年精益管理成果的深化、延伸和升級(jí)，也是柳鋼緊扣行業(yè)發(fā)展大勢(shì)、破解自身發(fā)展瓶頸、服務(wù)全區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的的關(guān)鍵舉措。全體干部職工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，推動(dòng)各要素整體協(xié)同實(shí)現(xiàn) “串珠成鏈、聚勢(shì)成效”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理水平和經(jīng)營(yíng)績(jī)效取得更大進(jìn)步。

李斌對(duì)“協(xié)同創(chuàng)效年”活動(dòng)作動(dòng)員部署。

一是錨定工作方向，明確“一個(gè)核心”“三個(gè)抓手”。要樹立創(chuàng)效這一核心導(dǎo)向，堅(jiān)持以極致效率創(chuàng)造極致效益。要以頂層設(shè)計(jì)、分層推進(jìn)、要素保障為關(guān)鍵抓手，將協(xié)同創(chuàng)效的成效與績(jī)效、評(píng)先、任用直接掛鉤，實(shí)現(xiàn)“一盤棋謀劃、一體化推進(jìn)、一攬子落實(shí)”。

二是強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)，聚焦“五大協(xié)同”擴(kuò)大創(chuàng)效優(yōu)勢(shì)。要聚焦基地協(xié)同，放大集群發(fā)展優(yōu)勢(shì)；聚焦工序協(xié)同，打通全流程鏈條；聚焦內(nèi)外協(xié)同，構(gòu)建共贏發(fā)展格局；聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性與競(jìng)爭(zhēng)力；聚焦管理協(xié)同，以精益管理夯實(shí)創(chuàng)效根基。

三是錘煉過硬作風(fēng)，堅(jiān)決樹立和踐行正確政績(jī)觀。要壓實(shí)主體責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)形象，各單位“一把手”要帶頭下沉一線察實(shí)情、解難題、促落實(shí)，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局；要強(qiáng)化考核激勵(lì)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，堅(jiān)持“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重實(shí)效”的鮮明導(dǎo)向，營(yíng)造“人人講協(xié)同、事事求創(chuàng)效、個(gè)個(gè)盡職責(zé)”的濃厚氛圍。